18.5 C
Delhi
就是要印度 作者專欄 作者: 經理人月刊

經理人月刊

經理人月刊
3 POSTS 0 COMMENTS
最實用的管理知識學習平台,提供主管和上班族工作心法及職涯提點,陪伴領導者管理組織、帶領團隊、提升績效。
直擊印度 CEO:揭密印度管理學!3 大特質,讓他們成為跨國企業最想搶的人才

直擊印度 CEO:揭密印度管理學!3 大特質,讓他們成為跨國企業最想搶的人才

近10年來,世界頂尖企業的執行長、高階主管的國籍,不斷出現「印度裔」3個字,讓人不禁好奇:到底這些印度領導者,有哪些厲害的個人特質?以及身為「非印度人」的我們,是否能吸收、複製他們的成功模式?
直擊印度 CEO:百事公司董事長盧英德第一次求職就慘敗!一套紗麗的印度管理學

直擊印度 CEO:百事公司董事長盧英德第一次求職就慘敗!一套紗麗的印度管理學

攤開百事公司董事長盧英德的學經歷,美國長春藤名校耶魯大學畢業,多次被《財星》雜誌選為 「全球50大最具影響力女性」 ,你可能會認為,她的職業生涯應該很順遂。但其實盧英德第一次工作面試,進辦公室不到1分鐘,就被面試官趕出去。盧英德並不氣餒,她找上職涯顧問,顧問問她,如果在印度本地面試,會穿什麼?她毫不猶豫回答:「當然是紗麗(印度傳統服裝)!」
直擊印度CEO:戴著黑色頭巾的MasterCard執行長安傑·班加,8年改革營收超越Visa背後的印度管理學

直擊印度 CEO:戴著黑色頭巾的 MasterCard 執行長安傑·班加,8年改革營收超越 Visa 背後的印度管理學

在各大國際金融會議中,你很容易看到一個特別的身影,戴著黑色「頭巾帽」,他是篤信錫克教的萬事達卡執行長安傑·班加。在2010年7月1日,班加正式成為萬事達卡執行長;當時,行動支付逐漸興起,連帶信用卡的使用量逐漸減少,外界也期待他的上任,能替組織帶來新氣象。不過,對班加而言,確立方向、執行策略並非難事,如何讓員工認同策略、願意改變需要花時間;對員工來說,他是個空降主管、萬事達卡的局外人,只有成員信服他,才有辦法推動他想做的事⋯⋯

印度好物購

印度好物購 - 精選印度商品都在這!

最新文章

video

印度、巴基斯坦衝突再起!喀什米爾汽車炸彈攻擊46人亡

在印度、巴基斯坦和中國交界的喀什米爾地區,當地不時因為邊界劃分與宗教歷史因素產生爭議,而近日一場汽車自殺炸彈攻擊更引爆了印度和巴基斯坦的衝突⋯⋯
印度新景點!加爾各答門參觀指南

印度新景點!加爾各答門參觀指南

德里有印度門(India Gate),孟買也有印度之門(Gateway of India),那加爾各答呢?是不是有加爾各答門(Kolkata Gate)呢?噹噹!這棟近期才完工開放的環形的玻璃帷幕建築就是加爾各答門(Biswa Bangla gate or Kolkata Gate)啦!
恆河通訊處:重返印度,令人困惑又著迷的時空感和相遇

恆河通訊處:重返印度,令人困惑又著迷的時空感和相遇

想起在二十六歲的時候,人生首次的獨自旅行是去印度,原因其實與一位歐洲的建築師有關⋯⋯
video

「沒經過我同意,就把我生下來」印度男子要告父母!

你曾想過,為什麼爸媽可以不經過你的同意,就把你生下來嗎?印度一名男子從小就深受這個問題所擾,他更在近日決定把自己的父母告上法庭⋯⋯
video

選擇障礙購物狂慎入!印度訂製衣讓你挑到手軟腳也軟!

出門在外,如果碰上了撞衫的情況,總是會讓人囧囧的,要避免這樣的狀況⋯⋯不如就來訂製專屬自己的全身行頭吧!一起跟著印度尤與(應該還是)印度初階班學員多多吳秩多,從挑布、選款到量身,在印度訂製符合自己心意的服飾吧!